承継 継承 違い
- 事業承継対策の必要性
十分な事業承継対策をしていなかったために、相続問題などにより会社の業績が悪化してしまったケースも存在します。中小企業にとって、事業承継問題は非常に重要な問題です。スムーズな事業承継のためには事前の準備が大切です。対策をすれば、①取引先との信頼関係維持、②事業が発展、③従業員の雇用確保、④家族円満、⑤経営がスムーズ...
- 後継者選定
業務多忙な企業が、他の経営課題に優先して、将来の世代交代を見据えた事業承継の準備に取り組むことは、容易ではないでしょう。事業承継の準備の大部分は、経営者自身が取り組まねばならないことであり、特に、中小企業・小規模事業者に多いオーナー経営者の負担は、非常に大きいと考えられます。しかし、準備の不足するままに、突然の事...
- 事業承継税制のメリット・デメリット
事業承継税制とは、後継者が中小企業の株式を相続や贈与で引き継いだときに、本来支払うべき多額の相続税や贈与税の納税を猶予する制度です。猶予された税金は、将来的に免除されることを前提した制度です。中小企業の事業承継が喫緊の課題であり、日本経済に与える影響が非常に大きいことを、国は明確に認識しました。 経営者の高齢化が...
- 承継方法のメリット及びデメリット
承継方法としては、親族内承継、従業員等への親族外承継、第三者への親族外承継（Ｍ＆Ａ）があげられます。後継者選びにあたっては、関係者との意思疎通を図ることや、各承継方法のメリット・デメリットを把握することが重要です。誰に会社（経営）を承継させるかで、以下のようなメリット・デメリットがあります。親族内承継のメリットと...
- 自社株対策
また、自社株式の承継方法として、①暦年贈与で少しずつ後継者に贈与、②相続時精算課税制度を使ってまとめて後継者に贈与、③後継者が設立した資産管理会社に譲渡、④事業承継税制を活用した贈与、などがあげられます。相続時に活用できる特例としては、①金庫株の活用（後継者が相続した自社株式を相続発生後3年10ヶ月以内に自社に売...
- 事業承継の準備
これは、中小零細企業において、後継者難が増加していること、平均寿命上昇や事業承継時期の遅れにより社長在任期間が長期化していることが原因と考えられます。また、経営力を引き継ぐための後継者の育成に必要な期間として5年～10年はかかると考えている経営者が多く存在し、早期に事業承継対策に取組み、後継者が十分に ｢経営力｣...
- 計画的な事業承継の重要性
事業承継を円滑に進めるためには計画的に準備をすることが重要です。現状把握をしっかり行い、具体的な対策を実行しながら、後継者への円滑な事業承継を実施していきましょう。 現状把握及び将来の見通しをもとに、事業承継の計画を立てます。中長期の経営計画に事業承継の時期、具体的な対策を盛り込むことが重要になります。親族内承継...
- 相続税の基礎知識
相続発生がすれば、相続税を納めると勘違いしそうですが、 相続税は全ての人にかかる税金ではありません。日本全国の平均で約8％程度の人しかいません。つまり相続税を支払う人の方が圧倒的に少ないのです。相続は誰でも発生するものなのに、相続税を支払うのは一部の人だけなのか、と言えば、これは相続税には基礎控除といって、相続税...
- その他の相続対策
海外では日本と違い相続税がかからない国もあります。しかし、この方法を実現するためには、国籍が海外にある、財産を遺す側と受ける側の両者が10年以上海外に住んでいる（その間、日本に一度も住所を有しない）、相続財産が国外にある、といった要件を満たす必要があり、実行ハードルが高い対策であるといえます。この対策は、日本を捨...
- 信託を活用した相続対策
節税ではなく、「自分の財産をどのように次世代へ承継していくか」ということになります。信託には、①財産管理としての信託（高齢になった親の財産管理を成年後見制度等を利用せずに行う）、②受益者連続の信託（遺産を残す人、そしてその次に残す人まで指定できる）、③遺言書の補完機能としての信託（一括で相続させるのではなく、月1...
