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事業承継とは、経営する会社を後継者に引き継ぐ行為です。
近年、日本では経営者の高齢化に伴い多くの企業で経営者交代の時期にさしかかってきており、「事業承継」という言葉や行為は身近なものとなっています。
事業承継には、①親族内承継、②従業員承継（第三者への承継）、③Ｍ＆Ａ（第三者への承継）の3つが存在し、①から③を検討した結果、やむを得ず「廃業」の選択肢も存在します。

事業承継にはこれまで多く行われていた、親族の後継者へと引き継ぐ「親族内承継」に加え、少子高齢化や働き方の多様化などの影響により、従業員へ引き継ぐ「従業員承継」やM&Aを利用したものも非常に多くなってきています。
事業承継への早期の計画、迅速な対策は、継続してきた事業の廃業の回避、経営者の交代による活性化にもつながります。

現在、中小企業経営者や不動産業界の事業承継問題は特に深刻であり、経営者の早期の対策、対応が必要不可欠となります。
どのような事業承継の形を取るにしても、事業承継には多くの時間を要するため、また近年においては、税制等の改正の速度も速いため、早期の対応が円滑な事業承継の成功のカギとなります。

AMSconsulting株式会社では、立川市、武蔵野市、世田谷区、杉並区等の東京都西部多摩地区を中心としたエリアで、「事業承継」に関するご相談を承っております。事業承継への不安や心配事をお持ちの方々、各クライアントのニーズに応じた事業承継のノウハウをご提供させていただきますので、お気軽に弊社までお問い合わせください。