計画的な事業承継の重要性
事業承継を円滑に進めるためには計画的に準備をすることが重要です。現状把握をしっかり行い、具体的な対策を実行しながら、後継者への円滑な事業承継を実施していきましょう。 現状把握及び将来の見通しをもとに、事業承継の計画を立てます。中長期の経営計画に事業承継の時期、具体的な対策を盛り込むことが重要になります。
親族内承継の場合は、①関係者の理解（事業承継計画の公表や社内への下請法遵守の周知徹底）、②後継者教育（社内教育や社外教育、セミナーの活用）、③株式及び財産の分配（株式保有状況の把握、財産分配方針の決定、生前贈与の検討、遺言の活用、会社法の活用、その他手法の検討）などを考慮しながら実施していきます。
従業員等への親族外承継の場合、①関係者の理解（事業承継計画の公表、現経営者の親族の理解、経営体制の整備）、②後継者教育（ 社内教育や社外教育、セミナーの活用）、③株式及び財産の分配（後継者への経営権集中、種類株式の活用、MBOの検討）、④個人保証、担保の処理 などを考慮しながら実施していきます。
第三者への親族外承継（Ｍ＆Ａ）の場合、①Ｍ＆Ａに対する理解、②仲介機関への相談、③会社売却価格の算定と会社の実力の磨き上げ、④Ｍ＆Ａの実行、を考慮しながら実施していきます。
AMSconsulting株式会社では、立川市、武蔵野市、杉並区、世田谷区を中心とした東京都全域のエリアで、「事業承継」に関するご相談を承っております。「事業承継」に関してお困りのことがございましたら、お気軽に弊社までお問い合わせください。
